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Curso BCP y DRP - Business Continuity Plan-Implementación Práctica – NIVEL INICIAL. Una de cada cinco compañías ha reconocido haber sufrido una interrupción importante (CSA). Uno de cada cinco negocios sufrirá un desastre en los próximos cinco años (Accountancy Age). El 78% de las compañías ha sufrido ataques por Internet, siendo el coste promedio de 50.000 dólares estadounidenses (Department of Trade and Industry). 

Más del 60% del coste de las violaciones de seguridad informáticas será causado por personal interno motivado por la obtención de un beneficio o por alguna ideología (Gartner Group)

Esta es una realidad que vivimos a nivel mundial. En Argentina, por ejemplo, las cifras son aún más escalofriantes. Sólo 1 de cada 10 empresas cuenta con Planes de Contingencia sobre cómo “asegurar razonablemente” sus tareas de procesamiento ante posibles desastres tecnológicos, naturales o humanos. Estamos hablando de que ante el hipotético caso de que un desastre natural o tecnológico se desate dentro del ámbito local las pérdidas económicas para las Compañías serían cuantiosas, impactando considerablemente en el balance de las mismas.

¿Cuántos de nosotros recordamos los hechos que hemos vivido en nuestro país mientras los piquetes condicionaban las actividades laborales de miles de argentinos, o por ejemplo algo menos predecible, como puede ser un incendio, una inundación o un simple allanamiento judicial en un centro de requerimientos de los estándares internacionales (ISO 27001/2, Cobit/Coso) y basados en una metodología adaptada a Latinoamérica del DRII e implementada en empresas de variados rubros y tamaños.

VIDEO PRESENTACION DE ESTE CURSO POR SU AUTORA TANIA COZZI

Modalidad: A distancia en Campus Virual

Instructor: Tania Cozzi

La Sra. Tania Cozzi es especialista en auditoría de sistemas, seguridad de la información, SOX, Análisis de Riesgos en Tecnología , continuidad del negocio y temas relacionados, con más de 10 años de trayectoria en los sectores de consultoría, auditoría y educación.

Posee los títulos de Analista Universitario en Sistemas de Información e Ingeniera en Sistemas de Información de la Universidad Tecnológica Nacional de Argentina, además cuenta con una Maestría en Auditoria de Sistemas (Universidad del Salvador – Bs. As.) y una certificación internacional de estudios de especialización en seguridad de la información.

Ha llevado adelante y gerenciado numerosos proyectos de Auditoría y consultoría de Implementación de Programas de Seguridad Informática y continuidad del negocio, análisis de riegos tecnológicos, Capacitaciones de Awareness en todos los niveles jerárquicos, en compañías de primer nivel en el ámbito local e internacional, de variados rubros (banca, retail, distribución, industria, minería, farmacéutica, entre otras).

Ha desarrollado y participado como instructor en cursos, seminarios y eventos de capacitación internos e internacionales relacionados con el Análisis e implementación de controles y métricas de seguridad de la información y riesgos, metodología de Auditoria de Sistemas, Estándares Internacionales de seguridad de la información y continuidad del negocio, leyes y regulaciones internacionales (p.e. HIPAA y SOA), entre otros.

Duracion: 8 Horas. Incluye teoría y diversas actividades prácticas, así como el comentario de casos particulares de implementación, sesiones de Chat y soporte.

Requisitos:
Profesionales de Áreas de Sistemas, Consultores de Tecnología, Auditores Internos y Externos de Sistemas, administradores de redes y aplicaciones, Responsables de Seguridad Informática y Profesionales en general con interés en conocer las buenas prácticas en materia de Planes de Continuidad del Negocio (BCP) y del Procesamiento (DRP), experiencias prácticas y consejos para una rápida, eficiente y eficaz implementación.

Plan de estudios:

Módulo 1:
Introducción a la Continuidad del Negocio. ¿Porqué tenerla en cuenta?
Análisis de casos prácticos.

Módulo 2:
Normativas aplicables.
Análisis de caso práctico.

Módulo 3:
Continuidad del Negocio. Incidentes Vs. Desastres. Premisas para establecer la continuidad de las operaciones. Factores críticos de éxito.

Módulo 4:
Metodología para la generación de un plan de continuidad alineado con el DRII.

Módulo 5:
Trabajo práctico integrador. Generación de un Proyecto para la realización de un Plan de Continuidad del Negocio. Desarrollo de índices de BCP y DRP. Generación de estrategia de distribución de la información.

Módulo 6: Opcional
Soporte para la implementación práctica de un SGSI de acuerdo a lo establecido por las condiciones mencionadas anteriormente.
Material a entregar y valor agregado: Contenido académico del Seminario (Presentaciones PDF) y material de trabajo para las compañías (Planillas, documentos soportes y tableros de control modelo).

Acceso a: Sesiones de Chat con el docente. Soporte para desarrollo de trabajo práctico en el ámbito de la Organización (hasta el equivalente a 2 horas). Metodologías prácticas ya implementadas con éxito en empresas de variada envergadura. Acceso a actividades especiales.

Todos los alumnos podrán autoevaluar su aprendizaje mediante cuestionarios al final de cada módulo y un trabajo integrador con devolución por parte del docente.

Certificado:
Se entregarán certificados de asistencia a todos los participantes y certificados de aprobación del curso a aquellos que:
1.- Consigan un mínimo de 70% de respuestas correctas en cada módulo (los exámenes se pueden tomar un máximo de 3 veces).
2.- Completen de manera satisfactoria el trabajo práctico integrador.

ARANCELES: Comprendiendo la realidad económica global y su actual crisis somos consientes que la capacidad adquisitiva no es la misma para toda la regíon por lo que se establece esta grilla de valores con la intensión de ofrecer este curso a todos los sectores sociales posibles.